中心介紹
珠海大橫琴集團(tuán)有限公司培訓(xùn)中心于2020年8月25日正式掛牌成立。中心以“智以謹(jǐn)行，道以致遠(yuǎn)”為校訓(xùn)，以“全民智本”的培訓(xùn)理念，著力培養(yǎng)忠誠度高、視野開闊、業(yè)務(wù)復(fù)合型、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的高精尖人才隊(duì)伍，切實(shí)規(guī)范體系化的企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。為個(gè)體及組織賦能、為公司沉淀最有價(jià)值的無形資產(chǎn)、致力打造“三體系一品牌”的大灣區(qū)人才平臺(tái)，構(gòu)建珠海乃至珠三角的創(chuàng)新型特色培訓(xùn)中心，成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)增長的人力資本孵化器和加速器。
培訓(xùn)課程體系
干部管理室：著力于員工晉升培養(yǎng)，以崗位勝任模型、職業(yè)發(fā)展地圖為基礎(chǔ)，為集團(tuán)業(yè)務(wù)精英和管理骨干提供提升學(xué)習(xí)的進(jìn)階型課程體系。
員工素養(yǎng)室：著力于職業(yè)素養(yǎng)提升，依據(jù)KSA模型包含知識(shí)、技能、素養(yǎng)三個(gè)維度，內(nèi)容詳實(shí)、職場適用、覆蓋范圍廣的通用型課程體系。
組織賦能室：著力于組織績效改善，結(jié)合公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的難題及培訓(xùn)管理6D法則，以問題為導(dǎo)向、以需求為核心的制定型課程體系。
繼續(xù)教育室：著力于員工繼續(xù)教育，以“學(xué)歷教育+項(xiàng)目實(shí)踐+科技研發(fā)”為主線，提升員工學(xué)歷和改善組織人才結(jié)構(gòu)的合作型課程體系。
培訓(xùn)師資力量
內(nèi)部講師：構(gòu)建“平臺(tái)開放、渠道高效、職業(yè)增值、價(jià)值榮耀”的內(nèi)部講師文化和培養(yǎng)體系，從集團(tuán)本部及各下屬企業(yè)工程管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、投融資發(fā)展、招標(biāo)采購、成本合約、審計(jì)財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門挖掘、培養(yǎng)一批“專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)習(xí)能力優(yōu)秀、心態(tài)格局開放、有一定理論體系創(chuàng)新”的內(nèi)部講師。
特聘顧問：與培訓(xùn)行業(yè)擁有共同發(fā)展理念的標(biāo)桿機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，借力借勢，聘請(qǐng)行業(yè)資深專家作為培訓(xùn)學(xué)院特聘顧問，為學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目策劃、課程設(shè)計(jì)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)提供“系統(tǒng)科學(xué)、前沿有效”的專業(yè)支持。
合作院校：與國內(nèi)雙一流高校建立合作，在“人才引進(jìn)、在職員工繼續(xù)教育、中高級(jí)管理人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)課題研究”等方面開展廣泛而深入的交流合作。
